Управление стоимостью проекта

Курсовая работа – Управление стоимостью проекта - Стоимость:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ         3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА                5

1.1. Основные принципы управления стоимостью проекта 5

1.2. Финансирование проекта               7

1.3. Технология стоимостного анализа с учетом освоенного объема             8

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ОТКРЫТИЯ ООО «АПТЕКА»             10

2.1. Краткая характеристика проекта 10

2.2. Управление стоимостью проекта               12

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА      17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    24

Вырезки из ВВЕДЕНИЯ

 Управление проектом представляет собой достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требований к результатам.

 Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода...

Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ

 Проект считается успешным, если он завершен в установленные сроки, выполнен в рамках бюджета и в соответствии с ожиданиями заказчика. Управление стоимостью заключается в обеспечении выполнения тройного ограничения на управление проектами - по стоимости, срокам и содержанию. Управление стоимостью проекта объединяет процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат и обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета. К процессам управления стоимостью относятся:...

Стоимость:

Заказать Уникальную работу 

или

Забрать Эту!