Курсовая работа – Управление ресурсами проекта - Стоимость:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА 4
1.1. Планирование ресурсов проекта 4
1.2. Управление материальными ресурсами проекта 5
1.3. Обязанности менеджера по ресурсам 10
2. МЕТОДИКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ТРАНСФЕРТНОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА В ОАО "СИБАКАДЕМБАНК" 12
2.1 Методика трансфертного управления ресурсами в ОАО "СИБАКАДЕМБАНК" 12
2.2 Этапы внедрения и применяемые средства автоматизации управления ресурсами проекта на опыте крупнейшего коммерческого банка Сибирского федерального округа ОАО "Сибакадембанк" 14
3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
Вырезки из ВВЕДЕНИЯ
Известный закон Лермана гласит: "Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег", а следствие Лермана уточняет: "Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег". Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности. Если попросить менеджера описать, как он понимает свою основную задачу в выполнении проекта, то скорее всего он ответит: "Обеспечить выполнение работ". Это действительно главная задача руководителя...
Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ
В самом начале жизненного цикла проекта обычно разрабатывается неофициальный предварительный план - грубое представление о том, что потребуется выполнить в случае реализации проекта. Решение о выборе проекта в значительной степени основывается на оценках предварительного плана. Формальное и детальное планирование проекта начинается после принятия решения о его реализации. Определяются ключевые точки (вехи) проекта, формулируются задачи (работы) и их взаимная зависимость. Именно на этом этапе используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана: средства построения иерархической структуры работ, сетевые графики и диаграммы Гантта, средства назначения и гистограммы загрузки ресурсов...
Стоимость:
или
Забрать Эту!
