Поиск
Календарь
Архив записей
|
Управление денежным потоком предприятияКурсовая работа - Управление денежным потоком предприятия - Стоимость:Содержание Введение 2 Глава 1. Теоретические основы управления денежным потоком предприятия 3 Глава 2. Прямой метод оценки денежных потоков 8 Глава 3. Оценка денежного потока косвенным методом 12 3.1. Пример оценки денежного потока косвенным методом 15 Глава 4. Оценка денежного потока матричным методом 18 4.1. Расчёт денежного потока матричным методом 20 Расчет ликвидного денежного потока 23 Анализ 24 Список литературы 26 Вырезки: из Введения Актуальность. Несомненно, денежные средства являются наиболее ограниченными ресурсами, поэтому успех предприятия во многом определяется способностью руководителя рационально распределять и использовать деньги. Наличие у предприятия денежных средств нередко связывается с тем, является его деятельность прибыльной или нет. Однако такая связь не всегда очевидна. Обострение проблемы взаимных неплатежей подвергает сомнению прямую связь между этими показателями. На самом деле, предприятие может быть прибыльным по данным бухгалтерского учёта и одновременно испытывать значительные затруднения в оборотных средствах, что в конечном итоге может вызвать... Анализ По результатам анализа денежных потоков можно сделать следующие заключения: В каком объеме и из каких источников получены денежные средства и каковы основные направления их расходования. Способно ли предприятие в результате своей текущей деятельности обеспечить превышение поступлений денежных средств над платежами и насколько стабильно такое превышение. В состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим обязательствам. Достаточно ли полученной предприятием прибыли для удовлетворения его текущей потребности в деньгах. Достаточно ли собственных средств предприятия для инвестиционной деятельности. Чем объясняется разница между величиной полученной прибыли и объемом денежных средств. Стоимость: или Забрать Эту! |
Наш опрос
Друзья сайта
Советуем сайт!
Статистика
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||