Дипломная работа - Управленческий контроль, его формы и методы - Стоимость: 5037 рублей
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ЕГО ФОМЫ И МЕТОДЫ 10
1.1. Понятие и сущность управленческого контроля 10
1.2. Формы и методы управленческого контроля 18
1.3. Основы экономического анализа хозяйственной деятельности фирм в системе управленческого контроля 24
2. АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ОАО НПП «ХИММАШ-СТАРТ» 32
2.1. Общая характеристика деятельности ОАО НПП «Химмаш-Старт» 32
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности ОАО НПП «Химмаш-Старт» 36
2.3. Оценка подхода к организации управленческого контроля в ОАО НПП «Химмаш-Старт» 38
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ОАО НПП «ХИММАШ-СТАРТ» 41
3.1. Основные направления совершенствования управленческого контроля в ОАО НПП «Химмаш-Старт» 41
3.2. Оценка экономической эффективности от внедрения предлагаемых подходов к организации управленческого контроля 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ 55
Вырезки из Заключения:
В заключение необходимо отметить, что в современных условиях, характеризующихся усилением конкурентных отношений, широкомасштабным распространением новых ресурсо-, энерго- и трудосберегающих технологий, растущей диверсификацией и транснационализацией бизнеса, ростом доли крупных негосударственных организаций корпоративного типа в мировом промышленном производстве и торговле, вовлеченностью крупнейших корпоративных структур во все виды социального управления, возникает необходимость усиления внимания теоретиков и практиков корпоративного управления к вопросам контроля, так как грядущее еще большее усложнение хозяйственной жизни будет требовать новых подходов к разработке адекватных систем, способных удержать порядок в сложнейших системах хозяйствования. Организационное обеспечение управленческих решений требует определенной системы контроля за их исполнением. Каждый хороший руководитель стремится создать такую систему, которая давала бы ему возможность отслеживать качество управленческих решений, особенно механизм их реализации и самореализации в деловом поведении работников. В данной дипломной работе были представлены все аспекты, связанные с организацией управленческого контроля, как одной из важнейших стадий процесса управления. В первой главе были рассмотрены вопросы контроля в системе управления, его необходимость и значение, формы и методы. Управленческий контроль организации это осуществление ее субъектами, наделенными соответствующими полномочиями (т.е. субъектами контроля), либо в автоматическом режиме, заданном указанными субъектами и под их управлением, следующих действий: а) определение фактического состояния или действия управляемого звена системы управления организацией (объекта контроля); б) сравнение фактических данных с требуемыми, т.е. с базой для сравнения, принятой в организации, либо заданной извне, либо основанной на рациональности; в) оценка отклонений, превышающих предельно допустимый уровень, на предмет степени их влияния на аспекты функционирования организации; г) выявление причин данных отклонений. Эффективная система контроля предусматривает определенные цели и задачи. Основными целями являются: а) сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциала организации; б) своевременная адаптация организации к изменениям во внутренней и внешней среде; в) обеспечение эффективного функционирования организации, а также ее устойчивости и максимального развития в условиях многоплановой конкуренции. Основная из современных форм управленческого контроля - внутренний аудит, под которым понимается регламентированная внутренними документами организации деятельность по контролю звеньев управления и различных аспектов функционирования организации, осуществляемая представителями специального контрольного органа в рамках помощи органам управления организации. Во второй главе дипломной работы проанализированы подходы к организации управленческого контроля в ОАО НПП «Химмаш-Старт». Предприятие изготавливает оборудование для химической, нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и других отраслей. Одним из направлений является производство оборудования для уничтожения химического оружия. А также ОАО НПП «Химмаш-Старт» выпускает центробежные насосы S50 и S68 предназначены для перекачивания воды, которая может содержать различные типы включений, в том числе песок, металлические частицы, окалину и другие загрязнения. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются полученной прибылью и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности – одна из основных задач в любой сфере бизнеса. Сумма брутто-прибыли имеет тенденцию к снижению. Брутто-прибыль за 2010 год уменьшилась на 3%. Наибольшую долю занимает прибыль от реализации продукции (99,83%). Удельный вес прочих финансовых результатов составляет всего 0,17%, что несколько не больше, чем в прошлом периоде. Прибыль (убыток) от продаж до выплаты процентов и налогов выросла на 1%. Прибыль отчетного периода после уплаты процентов снизилась на 3%. В связи с ростом прибыли до налогообложения, налоги из прибыли выросли на 2%. Так же экономические санкции по платежам в бюджет выросли на 6%. Вследствие чего чистая прибыль снизилась на 5%. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО НПП «Химмаш-Старт» осуществляется ревизионной комиссией. Ревизионная комиссия избирается годовым общим собранием акционеров по рекомендации Совета директоров в составе трех членов. Члены ревизионной комиссии не могут одновременно быть членами совета директоров, а также занимать иные должности в органах управления ОАО НПП «Химмаш-Старт». Управленческая отчетность представляет собой проблему для всех руководителей ОАО НПП «Химмаш-Старт» из-за отсутствия соответствующей системы фиксирования, обработки и представления данных. Часть руководителей просто не знает, какие виды информации нужны им для более эффективного контроля работы подчиненных и более производительной работы ОАО НПП «Химмаш-Старт». В третьей главе дипломной работы предложены пути совершенствования управленческого контроля в ОАО НПП «Химмаш-Старт».......
Дипломная работа защищалась в 2011 году.
Стоимость дипломной работы: 5037 рублей.
или
Забрать Эту!
