Курсовая работа - Стили руководства, лидерство, межличностные отношения - Стоимость:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Руководство и лидерство 5
1.1. Стиль руководства и его основы 5
1.2. Лидерство: формальное и неформальное 11
1.3. Закономерности межличностных отношений руководителя и подчиненных 13
2. Проблемы управления персоналом на кондитерской фабрике (государственное предприятие) 20
3. Возможные пути решения выявленных проблем в кондитерском цехе 24
Заключение 26
Библиография 28
Вырезки из ВВЕДЕНИЯ
Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.
Данная контрольная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются стили руководства персоналом организации, лидерство, формальные и неформальные группы, закономерности межличностного общения руководителя с подчиненными.
Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.....
Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Стиль руководства – явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной личности и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личностью. Регламентируется стиль руководства личными качествами менеджера.
В процессе трудовой деятельности формируется некоторый строго индивидуальный «почерк» руководителя, действия которого повторить в деталях практически невозможно. Как нет двух одинаковых отпечатков пальцев на руке, так не существует и двух менеджеров с одинаковым стилем руководства.
При этом следует иметь в виду, что не существует некоего «идеального» стиля руководства, пригодного для всех случаев жизни. Применяемые менеджером стиль или симбиоз стилей зависят не столько от личности менеджера, сколько от соответствующей ситуации (ситуативное положение).....
Стоимость можно узнать через форму заказа
или
