Поиск
Календарь
Архив записей
|
Риски в инновационной деятельностиКурсовая работа – Риски в инновационной деятельности - Стоимость:ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РИСКОВ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5 1.1. Понятие и классификация риска в инновационном менеджменте 5 1.2. Управление рисками в инновационной деятельности 6 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ РИСКОВ В РАЗВИТИИ ОБРАЗОВАНИЯ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ 11 2.1. Характеристика инновационного развития образования Новосибирской области 11 2.2. Метод, механизмы и риски инновационного развития образования Новосибирской области 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32 Вырезки из ВВЕДЕНИЯ Развитие рыночных отношений, приватизация государственной и муниципальной собственности, разрушение командно-плановой экономики, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций) как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организаций и экономики в целом. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования — от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.... Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ В заключение следует отметить, что поддержка инновационной деятельности является одним из приоритетных направлений государственной научно-технической и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой. Инновационная деятельность является весьма рисковой, учитывая высокую степень неопределенности, часто невозможности доведения конструкторских и технологических разработок до практического внедрения и получения соответствующих результатов.... Стоимость: или Забрать Эту! |
Наш опрос
Друзья сайта
Советуем сайт!
Статистика
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||