Организационные структуры управления в системе социальной работы, их виды и совершенствование

Курсовая работа – Организационные структуры управления в системе социальной работы, их виды и совершенствование - Стоимость:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ         3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ                5

1.1. Понятие организационной структуры управления           5

1.2. Виды организационных структур управления     14

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНТРА СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ «КУЗЬМИНКИ»                18

2.1. Характеристика деятельности центра социального обслуживания «Кузьминки»           18

2.2. Организационная структура управления центра социального обслуживания «Кузьминки»     20

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНТРА СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ «КУЗЬМИНКИ»         26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    33

Вырезки из ВВЕДЕНИЯ

 Проблема совершенствования организационных структур предприятий социальной сферы, их адаптации к изменениям внешних и внутренних условий тесно связана с проблемами изучения и оценки состояния и функционирования организаций. Причины "болезней" организаций не всегда лежат на поверхности явлений. Обычно - это переплетение экономических, социальных, внешних и внутренних условий функционирования. Для установления этих причин существуют различные методы, в частности, методы экономического и социологического анализа.....

Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ

 В социальной работе эффективность социальных служб во многом зависит от типа используемой организационной структуры управления. Под организационной структурой управления (ОСУ) социальной работой понимается функция, которую должны осуществлять все руководите ли независимо от их ранга, с целью делегирования прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали. С понятием «организационная структура» непосредственно соотносятся такие определения, как «под разделение», «звено», «орган», «формальная» и «неформальная структура».

 Руководители должны найти ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внешним и внутренним факторам. Основные требования к ОСУ: минимальное количество звеньев и уровней управления, четкое распределение функций, устойчивость, непрерывность, оперативность и гибкость управления....

Стоимость:

Заказать Уникальную работу 

или

Забрать Эту!