Курсовая работа - Мотивация продуктового магазина - Стоимость:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теория мотивации труда 6
1.1. Понятие «мотив» и «мотивация» 6
1.2. Основные теории мотивации труда 8
2. Проблемы мотивации труда 17
3. Предлагаемые пути решения возникших проблем 19
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Приложение 1 27
Вырезки из ВВЕДЕНИЯ
Человек представляет собой сложную психологическую систему с трудно предсказуемым поведением. Действия любого человека определяются его решением. Даже когда его принуждают силой к тем или иным действиям, человек все же сам решает, как поступить. У человека нет кнопок и рычагов, воздействие на которые может привести к ожидаемым реакциям, например как у автомобиля. Для управления живыми системами (способными к самостоятельному принятию решений) применимы только рефлексивные формы управления. Рефлексивное управление сводится к провоцированию человека на те или иные поступки. Провоцирование заключается в изменении среды и условий существования человека таким образом, чтобы вызвать у него нужную ответную реакцию поведения. Однако этот метод не является достоверным, т.к. предугадать правильно реакцию не всегда удается. Поэтому для управления человеком в организации используют методы мотивации, которые предназначены для провоцирования тех или иных действий подчиненного, поэтому актуальность данной курсовой работы очевидна......
Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ
В данной работе мною был рассмотрен процесс повышения трудовой мотивации персонала организации. Были выполнены поставленные задачи по исследованию методов повышения мотивированности работников организации.
В первой главе курсовой работы я рассмотрела и проанализировала такие понятия как «мотив» и «мотивация», а также некоторые мотивационные теории.
Выполнив теоретическую часть курсовой работы, я убедилась, что в основе мотивации лежит неразрывная связь с материальным вознаграждением работников. Мотивация делает поведение человека целенаправленным и его целью будет являться то, что сможет привести к ликвидации испытываемого состояния потребности в чем-либо. Выявил что высокая отдача от работников возможна лишь в том случае, если они будут заинтересованы в конечном результате и будут положительно относиться к выполняемой работе. Это возможно лишь тогда, когда процесс работы и конечные ее результаты позволяют человеку удовлетворить важнейшие из его потребностей......
Стоимость можно узнать через форму заказа
или
