Конфликтология - 4 вопроса

Контрольная работа - Конфликтология - 4 вопроса - Стоимость:

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение          3

1. Методы исследования социальной среды                4

2. Управление кризисными ситуациями в организации          9

3. Особенности конфликтов    16

4. Рекомендации к проведению переговоров при обсуждении конкретной конфликтной ситуации          20

Заключение     23

Список использованной литературы 25

Вырезки из ВВЕДЕНИЯ

 Связи с общественностью (PR) являются сегодня активно развивающейся областью. Динамично развиваются не только политические PR, но и государственные (правительственные), финансовые, внутрикорпоративные. В каждой из этих областей имеются свои специалисты.

 Любая организация, желающая добиться успеха, должна ставить PR на одно из самых приоритетных мест в своей практической деятельности. В современном мире PR воспринимается как важнейший инструмент воздействия, который позволяет организации планировать и структурировать общение с многоцелевой аудиторией.

 PR — это наука, теория и искусство одновременно. Как профессиональная деятельность, связи с общественностью взаимодействуют с другими сферами: журналистикой, социологией, рекламой, маркетингом, психологией, менеджментом.

 В данной контрольной работе будут рассмотрены четыре актуальных вопроса:....

Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ

 В данной контрольной работе были рассмотрены 4 вопроса:

1. Методы исследования социальной среды;

2. Управление кризисными ситуациями в организации

3. Особенности конфликтов

4. Разработка рекомендаций к проведению переговоров при обсуждении конкретной конфликтной ситуации.

 Специалист по связям с общественностью в управлении персоналом должен владеть основными методами социологических исследований: опросы, экспертные и глубинные интервью, фокус-группа, включенное наблюдение, контент-анализ, свободный поиск, веб-поиск.

 Кризис — это резкий, крутой перелом в чем-либо, тяжелое переходное состояние, острое затруднение с чем-либо. Каждая организация рано или поздно сталкивается с критическими, кризисными периодами. Кризис условно можно разбить на четыре стадии: начальная, стадия обострения, хроническое состояние и разрешение кризиса. В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий организации......

Стоимость можно узнать через форму заказа

Заказать Уникальную работу 

или

Забрать Эту!