Исследование функций в системе управления

Курсовая работа - Исследование функций в системе управления - Стоимость:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 5

1.1. Понятие о функциях управления 5

1.2. Подходы к классификациям функций управления, структурных подразделений организации 7

1.3. Пути совершенствования функций управления в организации 10

2. АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ИП СКВОРЦОВА А.С. 20

2.1. Краткая характеристика ИП Скворцова А.С. 20

2.2. Организационная структура и функции управления ИП Скворцова А.С. 23

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ИП СКВОРЦОВ А.С. 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36

Вырезки из ВВЕДЕНИЯ

Теоретическая основа исследования. Эффективность управления организациями, определяющая полноту реализации экономической роли корпоративного сектора в трансформационных условиях, в значительной степени обусловливается содержанием управленческого процесса, раскрываемым в наиболее полном объеме в его функциональной декомпозиции.

Одним из важнейших аспектов при построении концептуальной модели совершенствования управления на предприятии является проблема координации деятельности входящих в нее структурных единиц с обязательным учетом синергизма, решаемая в рамках комплексной реализации основных управленческих функций. Юридическая самостоятельность отдельных элементов корпоративной структуры позволяет при решении основных проблем ее функционирования (например, выживаемость предприятий, рациональное функционирование) ориентироваться на координацию как на определяющую структурную характеристику организаций.

При этом необходимо акцентировать внимание на том, что при рассмотрении в качестве объекта управления интегрированных форм предпринимательства необходимо учитывать значительное увеличение степени функциональной специализации по сравнению с отдельными бизнес-единицами, что обусловливает усложнение интеграции управления и определяет необходимость более глубокого анализа содержания процесса корпоративного управления.....

Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ

Современная концепция развития организации заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенствования производства создает творческую обстановку и является мощным мотиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и творческие способности. Важно отметить, что качественное достижение всех поставленных целей зависит от того, как руководитель будет осуществлять свои функции как управляющего.

Исследование функций управления является наиболее трудоемкой задачей, особенно в условиях переходного периода, так как любое их изменение приводит к изменению структуры управления. Выделение функций управления вызвано ещё и многообразием управленческой деятельности, то есть процессами принятия решения. Поскольку каждая отдельная функция характеризует специфическую управленческую деятельность, то совокупность таких функций позволяет формировать конкретную систему управления. На современном этапе у учёных нет единого мнения о трактовке и содержании функций управление.

Функция управления – это однородный вид деятельности, объективно необходимый для реализации целей функционирования и выделенный по определенному признаку. Выделяются общие и специфические функции управления...

Стоимость можно узнать через форму заказа

Если хотите забрать эту работу или часть, то свяжись с нами,