Курсовая работа - Функциональные стратегии организаций и проблемы их реализации - Стоимость:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОБЛЕМЫ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие стратегии организации 7
1.2. Функциональные стратегии организации 12
1.3. Реализация стратегии и возникающие при этом проблемы 17
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОМПАНИИ ООО «ПАНТЕРА» ПО ПРОДАЖЕ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ 21
2.1. Характеристика организации ООО «Пантера» 21
2.2. Основные изменения в институциональной и отраслевой среде 22
2.3. Анализ сильных и слабых сторон организации 23
2.4. Анализ организационной структуры предприятия 24
2.5. Начальный план реструктуризации организации 25
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВЫЯВЛЕННЫМ ПРОБЛЕМАМ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 «Основные изменения в институциональной и отраслевой среде» 32
Вырезки из ВВЕДЕНИЯ
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 1960—1970-х годов для того, чтобы разграничивать управление, осуществляемое на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость такого разграничения была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса. В практике российских предприятий это было обусловлено рядом специфических условий, о которых было сказано выше.
В общем плане ведущей идеей, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению, явилась необходимость переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой...
Вырезки из ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Тема данной курсовой работы являлась интересной и актуальной для рассмотрения, так как правильный выбор фирменной стратегии – задача, от решения которой будущее российских предприятий. Отсутствие стратегии или ошибки в ее выборе ведут к бесцельной растрате и без того ограниченных ресурсов и в результате к банкротству предприятий. В первом разделе данной курсовой работы я раскрыла понятие стратегии (качественная последовательность действий и состояний, которые используются для достижения целей), привела классификацию функциональных стратегий организаций, рассмотрела вопрос о реализации стратегии и наиболее часто возникающие при этом проблемы...
Стоимость:
или
Забрать Эту!